Un team affidabile e professionale per la gestione del tuo hotel

Siamo un gruppo di esperti del settore turistico-ricettivo che ha deciso di unire le proprie competenze per supportare gli albergatori nella gestione della propria struttura ricettiva.

Ci accomuna una forte passione per il settore dell’ospitalità alberghiera, a cui abbiamo dedicato tutta la nostra vita professionale, con entusiasmo e curiosità costante, allo scopo di accrescere sempre di più la nostra competenza in questo settore.

I nostri punti di forza

Semplificazione

Personalizzazione

Esternalizzazione

Fiducia

Mission

La nostra missione

Aumentare i profitti delle strutture ricettive valorizzandole opportunamente e operando su più fronti, offrendo loro una guida esperta dal punto di vista operativo, commerciale e finanziario, condividendo sempre con la struttura strategia e obiettivi finali.

Il nostro team di professionisti

Mattia Baldan

Revenue manager, direttore commerciale, consulente di pricing e distribuzione online, con master in revenue management e in management per l’hotellerie. La passione per il settore turistico nasce più di 15 anni fa, e ad oggi può mettere a disposizione degli hotel un ampio e solido bagaglio di esperienze e competenze acquisite collaborando con numerose strutture di diversa natura in tutta Italia. Analitico, scrupoloso, determinato e intraprendente.

Massimiliano Petrini

Direttore di Hotel con alle spalle più di 15 anni di esperienza nel settore dell’ospitalità. Si distingue per le capacità di individuare con precisione i bisogni operativi della struttura e sviluppare soluzioni volte a ottimizzare i costi, migliorare gli utili e ad aumentare la soddisfazione degli ospiti. Formazione sul campo e forte motivazione, uniti a spirito di adattamento e solide capacità gestionali e operative.

Elisa Gallo

Laurea in Marketing e Comunicazione, Master in Marketing Strategico. Founder di Poiesis Eventi, specialisti in organizzazione matrimoni dal 2004. Docente e Consulente marketing, comunicazione, eventi, wedding, management. Metodica, pragmatica e creativa. Sostenitrice del Metodo.

Manuel Sant

Social media manager, laurea in economia e commercio e specializzazione in marketing e comunicazione. Esperienze professionali sia nel settore turistico che come esperto di comunicazione e social media lo portano a fondere con entusiasmo la passione per queste due affascinanti realtà. Empatico, curioso, amante della comunicazione in tutte le sue sfaccettature e attento a ogni minimo dettaglio.

Baldan Consulting

Hai bisogno di un team per la gestione del tuo hotel?

Contattaci ora

Frequently Asked Questions (FAQ)

Semplici risposte alle domande più comuni per un'esperienza informativa completa

Tutto dipende dall’impegno, dal fatturato dell’albergo e dal prodotto stesso. In base a queste variabili cerchiamo di determinare un giusto preventivo che vada incontro alle possibilità dell’albergo, convinti che l’inizio di un percorso di questo tipo possa portare ad incrementi sia del fatturato che dei margini della struttura ricettiva.

Come revenue manager ci occupiamo di tutta la parte relativa alla gestione dei ricavi.
Ci occupiamo quindi della distribuzione online (Booking.com, Expedia, Hotelbeds, il vostro sito e quindi il booking engine, ecc. ) e di tutta la distribuzione offline (strategia da dare alle agenzie di viaggio, se accettare o meno determinati gruppi, mail, chiamate, ecc. ). Una volta definita la strategia di distribuzione non solo ci impegniamo ad attuarla, ma anche a seguirla passo per passo: grazie all’ausilio dei nostri fogli Excel applicheremo noi stessi i prezzi da impostare giorno per giorno al fine di vendere al massimo del suo potenziale ogni singola data. Definiremo quindi un budget di risultato, che verrà concordato insieme e rappresenterà il nostro obiettivo finale. Tutto ciò verrà fatto solo dopo una attenta ed accurata analisi preventiva, che ci permetterà di individuare le potenzialità inespresse (nel caso dovessero esserci) della struttura.

Il requisito fondamentale è che la struttura utilizzi un PMS, ossia il gestionale nel quale vengono inserite le prenotazioni ed emessi i conti, e soprattutto che questo venga utilizzato correttamente. Solo grazie al gestionale potremo agevolmente estrapolare i dati grezzi della struttura in formato excel per poi rielaborarli ogni 2 giorni lavorativi nei nostri fogli di lavoro. Nel caso il PMS fosse presente ma utilizzato in maniera scorretta, sarà nostra premura aiutare la struttura a settarlo correttamente.